LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN: FEEDBACK Y CONVERSACIONES DIFÍCILES PARA EL DESARROLLO DE PERSONAS Y DE EQUIPOS
Subvencionado para socios
OBJETIVO DEL CURSO
El liderazgo se construye conversación a conversación. La manera en que reconocemos las contribuciones de los demás, compartimos observaciones, expresamos expectativas o abordamos diferencias tiene un impacto directo en la confianza, la colaboración y el aprendizaje dentro de los equipos.
En los entornos científico-técnicos y farmacéuticos, donde conviven altos niveles de especialización, exigencia y conocimiento experto, mantener conversaciones abiertas y constructivas resulta especialmente relevante. Sin embargo, ofrecer feedback o abordar determinados temas sensibles no siempre es sencillo. Las diferencias de percepción, las emociones o el temor a generar tensión pueden dificultar conversaciones necesarias para el desarrollo de las personas y de los equipos.
En esta sesión exploraremos el feedback como una herramienta de desarrollo dentro del liderazgo relacional. Revisaremos algunas claves para dar y recibir feedback de manera más efectiva y conoceremos modelos prácticos que ayuden a mantener conversaciones más claras, respetuosas y útiles.
También reflexionaremos sobre qué hace difíciles determinadas conversaciones y sobre cómo afrontar estas situaciones con una mayor conciencia del impacto que tienen nuestras palabras, nuestras emociones y nuestras interpretaciones.
La propuesta no sólo es teórica, es vivencial y práctica para reflexionar sobre tu contexto profesional.
Con esta sesión:
- Reflexionarás sobre el papel de la comunicación en el liderazgo y el desarrollo de personas.
- Explorarás el feedback como herramienta de aprendizaje y mejora continua.
- Conocerás un modelo práctico para estructurar conversaciones de feedback.
- Identificarás algunos errores habituales que reducen la efectividad del feedback.
- Comprenderás algunos factores que influyen en las conversaciones difíciles.
- Descubrirás recursos para afrontar estas conversaciones con mayor claridad y confianza.
El objetivo final es ofrecer un espacio de reflexión y aprendizaje que permita incorporar herramientas y perspectivas útiles para mantener conversaciones más efectivas y construir relaciones profesionales de mayor calidad.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Si eres un profesional científico o técnico, o ejerces funciones de liderazgo en entornos de alta especialización, es posible que quieras disponer de un espacio para reflexionar sobre cómo el feedback y las conversaciones difíciles pueden convertirse en una palanca de desarrollo, aprendizaje y colaboración. Esta propuesta no es un curso teórico al uso, sino una experiencia participativa que combina reflexión, intercambio y práctica para explorar nuevas formas de comunicarnos, fortalecer la confianza y ampliar nuestra capacidad para sostener conversaciones relevantes en el día a día profesional.
COORDINADO POR
NURIA CABELLO. Vocal de Farmacovigilancia. AEFI – Sección Catalana
PONENTES
ARANTXA GÓMEZ. Doctora en Química y Coach Certificada CPCC, PCC y ORSCt. Facilitadora especializada en comunicación, liderazgo y desarrollo de equipos científicos y técnicos. Certificada en las metodologías Bridge® y Sikkhona del Instituto de Comunicación.
Fundadora del Programa de Coaching para hablar en público “Formúlate para ser un buen Speaker” . Ha sido profesora de comunicación y coach en el Postgrado de Liderazgo en Femenino de la Universidad de Girona
AGENDA
| 15:30 | RECEPCIÓN Y CONTROL DE ASISTENCIA |
| 15:30 – 15:35 | PRESENTACIÓN DE LA SESIÓN |
| 15:35 – 16:00 | LIDERAZGO RELACIONAL |
| 16:00 – 16:15 |
FEEDBACK COMO PALANCA PARA EL DESARROLLO |
| 16:15 – 17:15 | ¿QUÉ ES Y QUÉ NO ES FEEDBACK? EL MODELO SCI |
| 17:15 – 18:15 |
CONVERSACIONES DIFÍCILES |
| 18:15 – 18:30 | CIERRE Y REFLEXIONES FINALES |
FECHA Y HORA
15 de octubre de 2026
De 15:30h a 18:30h
3 horas lectivas
LUGAR
Online – Plataforma Zoom
PRECIO
Socio AEFI: 5€
Estudiantes: 5€
No socios: 35€
PDF DEL PROGRAMA
AYUDAS
Socios desempleados: gratuito, previa presentación en el momento de la inscripción del justificante del SEPE.
Consulte AQUÍ las condiciones.
CERTIFICADO
El certificado de asistencia se expedirá a los alumnos que hayan asistido como mínimo al 75% de la duración del curso.
Hazte socio de AEFI y benefíciate de todas las ventajas y descuentos para nuestros asociados.
FORMA DE PAGO:
Transferencia bancaria a c/c AEFI
ES20 0049 3076 4522 1413 4405
Envía el comprobante de pago a secretaria.catalana@aefi.org
PLAZAS
Aforo limitado.
Se reserva el derecho de suspensión si no se llega al mínimo de alumnos.
PROTECCIÓN DE DATOS Y DERECHOS DE IMAGEN
Tiene disponible la política de protección de datos y derechos de imagen en el siguiente ENLACE
CANCELACIONES
En caso de cancelación recibida 72 horas antes de la celebración del curso, se devolverá el 100% de los derechos de inscripción. Las cancelaciones recibidas con posterioridad no tendrán derecho a devolución, aunque sí a la transferencia de derechos a otra persona de la misma organización, siempre que fuera comunicada en fecha anterior al propio inicio del curso y aplicando la tarifa que le corresponda según su situación de socio o no socio. Las cancelaciones deben comunicarse por escrito a: secretaria.catalana@aefi.org