La metodología Lean es un concepto que ayuda a gestionar y eliminar aquellas actividades que no aportan valor al proceso o conjunto de procesos para obtener un producto y/o servicio que ofrece nuestra empresa. Dicha filosofía o cultura fue implementada en el sector automovilístico, pero más adelante, fue implementada en otros sectores, como el farmacéutico.

El pasado miércoles, 15 de junio, tuvo lugar el curso “Lean Manufacturing”, impartido por Juan Núñez, asesor en optimización de procesos GMP y Mejora Continua; y coordinado por Marc Andrés.

El curso se inició definiendo la perspectiva histórica y los conceptos de Lean Management, su implicación en las normativas GMP e ICH junto con la mejora continua. A continuación, se explicaron las herramientas y/o metodologías utilizadas en mejora continua (Pull System, Kanban, 5S, Talk time, 7 (9) Mudas, Genba, Kaizen, SMED, etc…). Finalmente se identificó los pasos a seguir para implantar un programa de mejora continua.

Durante la sesión se fueron combinando parte teórica con la utilización de videos, debates, ejercicios prácticos y juegos para dar la oportunidad a los asistentes de poder participar y asimilar los conceptos estudiados durante la formación.

Todos los participantes tuvieron gran interés en el tema a tratar e intervinieron muy positivamente tanto a lo largo de la presentación como al final de esta.